Serviço de Auditagem Estratégica de Processos e Análise de Riscos

Este serviço compõe-se de um Plano de Auditagem de Processos e de Análise de Riscos, a partir da definição de áreas estratégicas, interesse e requisitos (Itens de Controle e Verificação de Processos e Riscos) pré-selecionados, que são avaliados quanto à sua conformidade e oportunidades de melhorias, e classificados conforme grau de risco.

As Áreas Estratégicas para Análise de Risco e os respectivos Requisitos de Auditagem – Itens de Controle e Verificação de Processos e Riscos (ICV-PR), propostos pelo Axis Instituto, baseiam-se em vasta experiência no atendimento às instituições confessionais e filantrópicas e na identificação de aspectos relevantes na gestão dessas organizações, que podem representar grandes riscos (financeiros, reputacional,  patrimonial, qualitativos, fraudes, dentre outros) à perenidade e ao sucesso dos empreendimentos e projetos. Contempla:

  • A avaliação diagnóstica dos processos de interesse, a partir das áreas estratégicas e requisitos de interesse selecionados.
  • A indicação de fragilidades e estrangulamentos.
  • A Identificação e Análise de Riscos Potenciais, com gradação de intensidade.
  • Orientações gerais para correções de rumos.


EM BREVE!

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Você pode realizar uma pré-compra (ou demonstração de interesse) aqui na plataforma. Após, será necessário conversar com nossa área de Relacionamento com Clientes para montagem do cronograma de atendimento.

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Categoria:

Descrição

O Programa de Auditagem Estratégica de Processos e Análise de Riscos do Axis Instituto tem por objetivo contribuir, através de processo de auditagem de processos, para a identificação e análise de riscos potenciais para as instituições. A auditagem externa, realizada de forma técnica e imparcial, permite às Instituições:

  • Avaliar o quanto o sistema de gestão vigente está adequado e conforme aos requisitos especificados.
  • Apontar conformidades, não conformidades e oportunidades de melhoria.
  • Apresentar análise de riscos para a Instituição.

As Áreas Estratégicas para Análise de Risco  são em número de 8 :

Governança, Gestão de Recursos Humanos, Gestão de Comunicação, Gestão de Tecnologia da Informação, Gestão Técnica (educacional, hospitalar ou social), Gestão Administrativa e Jurídica, Gestão Patrimonial e Gestão Financeira .

São mais de 500 requisitos, que podem ser adequados e customizados (suprimidos, incorporados, ajustados) a cada realidade.

Informação adicional

Forma de Operacionalização

Este serviço é prestado na modalidade híbrida, com ações presenciais e ações à distância, de acordo com planejamento realizado junto ao cliente.

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