Descrição
‘A planilha consiste em oferecer ao gestor a estrutura necessária para a condução de projetos dentro da Instituição. Para isso, a planilha segue a estrutura de execução de projetos do PMBOK como ciclo de vida do projeto (iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento) e as dez áreas de conhecimentos (integração, escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos, comunicação, riscos, aquisição e partes interessadas). De posse desse conteúdo, o gestor conseguirá conduzir os projetos para que seus objetivos sejam alcançados em menor tempo, com menor custo e com qualidade.
